Las metodologías seleccionadas fueron desarrolladas para Planificar, Implementar y Medir los procesos de Cambio organizacional en sus diferentes momentos y en general poder apreciar el nivel de rendimiento de la organización en un momento determinado.

INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO

Mediante la utilización de una novísima metodología, se logra el desarrollo de las fortalezas y acuerdos de servicio, que impulsan la cadena de servicio y ventas, aumentando la velocidad de la facturación, reduciendo el trabajo generado por reclamos y en general se optimiza el tiempo y el esfuerzo de Los procesos organizacionales.

En nuestra experiencia esta metodología ha demostrado ser útil para nuestros clientes, cuando:

  1. Se requiere Implementar o mejorar nuevos procedimientos para luego identificar y superar obstáculos para su cumplimiento.
  2. Es necesario optimizar la calidad de las relaciones y de los procesos en los cuales están involucradas dos o más unidades.
  3. La organización necesita optimizar su rendimiento, incrementando la calidad de la vida laboral, a fin de superar brechas en la contribución de los diferentes equipos a los objetivos de la empresa.
  4. Se inicia o se requiere actualizar el proceso de planificación estratégica de la empresa.

 

MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y COMPROMISO ORGANIZACIONAL

Hemos desarrollado un conjunto de estrategias para el Diagnóstico Organizacional, capaces de medir diferentes aspectos de la vida organizacional, en grandes o pequeños grupos de trabajadores.

Estas metodologías permiten controlar los efectos de situaciones que impactan sobre la eficiencia y el clima organizacional en general. A través de estas se puede diseñar la exploración de soluciones a:

  • Síntomas de Conflictividad Laboral
  • Rotación, Ausentismo y Puntualidad
  • Ética y valores organizacionales
  • Dificultades en la Integración de Equipos de Trabajo
  • Otros aspectos particulares de su industria o propios de una situación especial de la organización.

Nuestros procesos de medición, tienen el valor agregado de:

  • Proveer al cliente del Plan de Acción Necesario para responder a las situaciones identificadas
  • Proporcionar mediciones posteriores para evidenciar el progreso de las medidas implementadas.
  • Desarrollar actividades inherentes a la solución de la problemática existente.
  • Demostrar el impacto del Plan de Acción sobre el éxito de su empresa  

 

ASSESSMENT CENTER

A través de esta metodología se implementan actividades, donde el cliente puede apreciar el potencial de sus trabajadores, para el manejo exitoso de situaciones inherentes a su desempeño, con un alto impacto sobre los objetivos de su organización.

Esta metodología asegura:

  • La identificación y desarrollo del potencial de sus Trabajadores.
  • La disponibilidad de personal para posiciones clave.
  • El desarrollo de actitudes favorables hacia la calidad de Servicio.
  • Evaluar candidatos a ocupar cargos claves o de supervisión de personal.
  • Seleccionar entre sus trabajadores aquel que posee las mejores Calificaciones para ser promovido.  

 

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL

Este servicio consiste en la presentación de un reporte de Resultados, en el cuál se describe el estado actual de la estructura organizativa, así como la efectividad de sus procesos, mediante el registro de una serie de indicadores estratégicos acordes con la naturaleza del negocio.

Las actividades de nuestra metodología incluyen:

  • Mediciones en campo.
  • Análisis de la documentación existente
  • Entrevistas de Grupo e Individuales
  • Análisis de Niveles Funcionales
  • Determinación de Brechas de Desempeño a partir de la Identificación con las Mejores Prácticas de la Industria.
  • Medición a través de Indicadores

A partir del Reporte de Resultados se elabora el Plan de Acción Detallado a partir de los resultados encontrados. En este sentido estamos en la capacidad de apoyar los procesos de cambio requeridos por el cliente a través de:

  • Evaluación del Talento existente entre su personal
  • Captación del personal que pueda necesitarse
  • Entrenamiento técnico, administrativo u operativo
  • Desarrollo de programas para el manejo del cambio organizacional
  • Medición del Compromiso Organizacional
  • Soporte necesario para llevar a cabo Auditorias programadas a futuro
  • Todos aquellos que usted pueda requerir para optimizar sus Operaciones
 
 
 
 
 
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